Crédits photo : Jean-Christophe MARMARA/JC MARMARA/LE FIGARO
Jean-Christophe Thiery: «N'oublions pas que le groupe Bolloré a été l'un des fers de lance de la TNT auprès du CSA et des pouvoirs publics.»
INTERVIEW - Jean-Christophe Thiery, le président de Bolloré Média, revient sur la cession au groupe Canal + des chaînes Direct 8 et Direct Star, que la filiale audiovisuelle de Vivendi pourrait rebaptiser D8 et DS.
Les groupes TF1 et M6 demandent au Conseil supérieur de l'audiovisuel de durcir les obligations de Direct 8, chaîne lancée en 2005 sur la TNT. Les chaînes du groupe Bolloré réalisent un chiffre d'affaires publicitaire de 100 millions d'euros.
LE FIGARO.- Le rachat de Direct 8 et Direct Star par Canal + vient d'être autorisé sous conditions par l'Autorité de la concurrence. Comment analysez-vous cette décision?
Jean-Christophe THIERY.- Une étape décisive a été franchie. Depuis le 8 septembre 2011, date de l'annonce de la cession des chaînes, nous vivions dans l'incertitude. Les engagements de Canal + ont conduit à autoriser cette opération sans injonctions. Tous les obstacles relatifs à la concurrence ont ainsi été levés. La finalisation de cet accord reste soumise à l'agrément du CSA en septembre.
L'avis du CSA est attendu pour septembre. Êtes-vous serein?
Malgré les engagements très lourds pris par Canal + auprès de l'Autorité de la concurrence, certains groupes audiovisuels historiques comme M6 et TF1 font pression sur le CSA. Ils continuent de crier au loup sans raison. Leurs réactions sont choquantes mais nous avons confiance dans les capacités du CSA à analyser cette opération en échappant aux pressions exercées.
Nicolas de Tavernost, le patron du groupe M6, considère notamment qu'il y a matière à refuser l'opération…
N'oublions pas que le groupe Bolloré a été l'un des fers de lance de la TNT auprès du CSA et des pouvoirs publics. Lorsque nous nous sommes lancés en 2005, peu d'acteurs de l'audiovisuel croyaient aux chances de succès de cette nouvelle offre. À l'époque, TF1 et M6 ont même tout fait pour empêcher la TNT de voir le jour alors que les trois quarts des Français ne pouvaient recevoir que cinq chaînes en clair. Le fond du sujet, c'est que ces groupes refusent de voir arriver de nouveaux acteurs sur ce marché et s'opposent à une opération qui renforcera le pluralisme. Cela fait sept ans que cela dure et que le marché français de la télévision gratuite est structuré autour d'un duopole, TF1 et M6.
Les nouvelles chaînes de la TNT n'ont-elles pas entamé leur position?
En 2005, les groupes TF1 et M6 détenaient 73% du marché publicitaire. En 2011, la part de marché de ce duopole est montée à 76% (chiffres nets, Irep). Il en est de même pour l'accès aux programmes. Les acteurs historiques TF1, M6 et France Télévisions ont le quasi-monopole des contenus attractifs dans les films, les séries ou le sport. En 2011, par exemple, plus de 90% des films diffusés sur les chaînes hertziennes en clair faisaient l'objet de droits de préemption de ces groupes. Si plusieurs nouveaux entrants de la TNT comme Pathé et AB ont jeté l'éponge, c'est bien parce qu'ils avaient compris que, avec un accès réduit au marché publicitaire et aux catalogues, ils ne pourraient pas percer.
TF1 et M6 s'inquiètent des ambitions de Canal + pour Direct 8. Ils souhaitent qu'elle revienne à sa vocation première de «chaîne alternative»…
Il n'a jamais été question que Direct 8 soit une chaîne «alternative». Elle dispose d'une convention de chaîne généraliste avec des obligations spécifiques, notamment des programmes inédits quotidiens.
Certains dénoncent les profits «considérables» que Bolloré va réaliser avec cette cession. Que leur répondez-vous?
Cette opération n'est pas une opération financière mais un projet industriel qui doit permettre de poursuivre le développement de Direct 8 et Direct Star. Sans compter l'acquisition de Direct Star, notre groupe a investi plus de 200 millions d'euros pendant sept ans pour assurer le développement de ces chaînes, qui représentent près de 4% de l'audience nationale et ont donné leur chance à quelque 300 collaborateurs. Pour les pérenniser, nous avons fait le choix de les adosser à un partenaire solide, le groupe Canal +, qui sera en mesure de leur apporter des programmes forts. De plus, je rappelle que le groupe Bolloré n'est pas payé en cash, il va échanger les titres de ses deux chaînes contre des titres Vivendi, ce qui traduit l'attachement durable du groupe au secteur de la communication. Ceux qui laissent croire que cette opération obéit à une pure logique de profits devraient balayer devant leur porte car ce sont eux qui distribuent chaque année d'importants dividendes à leurs actionnaires. Rappelons que le groupe Bolloré utilise ses profits pour investir en France, ainsi les 300 millions d'euros investis, en ce moment, dans la nouvelle usine de batteries électriques en Bretagne.
Direct 8 et Direct Star cédées, que va-t-il advenir du quotidien gratuit Direct Matin?
Le journal n'est pas impacté par l'opération avec Canal +. Il dispose d'une rédaction autonome et de sa régie, Bolloré Média Régie. Direct Matin, qui est devenu en 2011 le premier quotidien national en diffusion, va poursuivre son développement. Notre plan de route prévoit 35 millions de recettes publicitaires en 2013. Elles se sont montées à 25 millions en 2011. Le titre sera à l'équilibre l'année prochaine. Nous allons encore le développer.
Source : http://www.lefigaro.fr/medias/2012/07/2 ... la-tnt.php
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