En région, les chaînes locales se portent pâles

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Paradoxe : c'est sur le national que l'info régionale se porte le mieux. Car, à Marseille, à Toulouse, à Nantes, à Lyon, à Strasbourg... les chaînes ­locales vont mal ou ont tiré l'écran noir. En cause : le modèle économique. Produire de l'information en images coûte cher, les recettes publicitaires sont insuffisantes et, pour certaines, les frais de passage à la TNT (télévision numérique terrestre) plombent les finances.

De quoi inciter les actionnaires, souvent des groupes de presse régionale, à vendre ou se retirer. Télé Toulouse, déclarée en cessation de paiement en 2008 après vingt années d'activité, a été sauvée in extremis cet été - au prix de suppression d'emplois -, par des repreneurs locaux dont le Stade Toulousain et le Toulouse Football Club.

La Chaîne Marseille (LCM) pourrait, elle, bientôt être vendue et un comité d'entreprise doit se tenir demain. A Strasbourg, Alsatic TV, rebaptisée « Alsace20 » avec le passage à la TNT, ré­siste, mais TéléAlsace, elle, a fermé. Nantes 7 a dû déposer le bilan mi-août, malgré une audience croissante depuis son passage à la TNT. Le tribunal l'a placée début septembre en redressement judiciaire pour six mois.

Quant à Télé Lyon Métropole, TLM, elle est en quête d'un repreneur, depuis que son actionnaire majoritaire à 60 %, le groupe de presse Le Progrès, cherche à se désengager. Optimiste, Jean-Pierre Vacher, son directeur, affirme pourtant que « la télé­vision locale est un média qui a de ­l'avenir ».

Source 20minutes.fr

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LCM compte aujourd'hui 25 salariés, contre 40 lors de son lancement en 2005./ S. PAGANO / REPORTAGES /20 MINUTes

Sept candidats sur les rangs pour la septième chaîne. La station de TV hertzienne La Chaîne Marseille (LCM) doit clôturer aujourd'hui son appel à candidature pour un éventuel rachat, a-t-on appris hier auprès du syndicat SNJ-CGT. « Sept entreprises ont demandé des informations, explique Renaud Prat, délégué syndical. La direction devrait faire une présélection et la présenter en conseil d'administration mercredi prochain. » Montants des offres et prix de vente envisagés restent pour le moment secret. La direction de LCM n'était pas joignable hier.

Lancée en 2005, propriété de la Caisse d'Epargne à 49 % et de La Provence (16 %), LCM n'a pas réussi depuis à atteindre l'équilibre économique. Un an après son lancement, elle affichait un chiffre d'affaires publicitaires de 500 000 euros, avec un objectif annuel de 1,5 million. La récession a encore raréfié la ressource publicitaire : « Les actionnaires s'inquiètent de la persistance du déséquilibre financier », estimait en juin dernier la direction de la chaîne. Pour limiter les coûts, LCM a taillé dans ses effectifs, notamment en ne renouvelant pas ses CDD : l'entreprise compte aujourd'hui 25 salariés, contre 40 lors de son lancement. La menace d'un dépôt de bilan début 2010, en cas d'échec de la vente, paraît cependant s'écarter. « La Caisse d'Epargne semble vouloir vendre sur un projet pérenne, estime Renaud Prat. Par rapport à son image de marque, elle ne veut pour ne pas risquer que la chaîne ferme six mois après avoir été vendue. » Les éventuels repreneurs pourraient cependant faire beaucoup évoluer les programmes. Lancée avec une priorité à l'info, LCM a réussi à fidéliser 87 000 spectateurs par jour, selon les sondages de Médiamétrie.

Mais le modèle des chaînes d'info locales est battu en brèche : Télé Toulouse, dont s'inspirait LCM et dont était issue une partie de la direction, s'est retrouvé en cessation de paiement en 2008 après 20 ans d'émission. A Strasbourg, Alsatic TV, rebaptisée Alsace20 avec le passage à la télévision numérique terrestre (TNT), résiste mais Télé Alsace, elle, a fermé. Nantes 7 a quant à elle déposé le bilan mi-août, malgré une audience croissante depuis qu'elle est passée sur la TNT. Début septembre, le tribunal de commerce l'a placée en redressement judiciaire pour six mois. A Lyon, Télé Lyon Métropole, elle, est en quête d'un repreneur.

Source 20minutes.fr