M6 est rentable grâce à sa diversification dans la TNT et dans les produits dérivés

[almanat]

M6 sera-t-elle la première chaîne à sortir de la crise ? Les résultats, publiés jeudi 5 novembre, laissent présager une accalmie au moins passagère sinon une embellie pour la chaîne présidée par Nicolas de Tavernost. Le chiffre d'affaires du troisième trimestre affiche une croissance de 9,2 %. Sur les neuf premiers mois de 2009, il est quasiment stable à 974,4 millions d'euros (- 0,6 %).

Pas de Coupe du monde de football sur M6 en 2010

En 2010, il n'y aura pas de Coupe du monde de football sur M6. "Nous ne sommes pas intéressés par les matches que TF1 pourrait nous revendre", souligne Nicolas de Tavernost, le président du directoire. TF1 a payé 140 millions d'euros l'exclusivité de la diffusion de la compétition de 2010. "La Coupe du monde, contrairement à 2006, ne serait pas un plus aujourd'hui, car la crise est passée par là", souligne le patron de la chaîne.
Sur le même sujet

Au passage, M. de Tavernost porte un coup de griffe à la concurrence : "Tous les autres groupes ont vu leurs recettes publicitaires fortement baisser." A l'en croire, "deux raisons" permettent à la chaîne de faire exception dans le paysage audiovisuel. Tout d'abord, les audiences de M6 et des autres chaînes numériques du groupe "sont en forte progression". En octobre, malgré la télévision numérique terrestre (TNT), M6 a rattrapé France 3. Selon Médiamétrie, les deux chaînes sont à égalité avec 11,2 % de part d'audience. Sur la TNT, W9, la filiale jeune de M6, a gagné 0,7 point de part d'audience en un an.

Plus encore que l'audience, pointe M. de Tavernost, réputé très économe, "toutes les chaînes du groupe font mieux que le marché, et elles gagnent toutes de l'argent". Selon lui, la bonne santé du groupe ne devrait rien au hasard et serait le fruit d'une stratégie conduite depuis les débuts de la chaîne. "Nous avons axé la moitié de notre chiffre d'affaires sur d'autres recettes que celles de la publicité télévisée", explique le patron de M6.

Un apport stratégique quand, depuis "deux ans, le marché publicitaire à la télévision a perdu près de 700 millions d'euros en France". Alors qu'en 2007, il s'élevait à près de 3,6 milliards d'euros, il sera inférieur à 2,9 milliards d'euros fin 2009. Crise économique oblige, quand les autres chaînes voient leurs recettes publicitaires s'évaporer, M6 peut compter sur ses fameuses recettes de diversification que lui envient toutes les chaînes concurrentes. Fin 2009, TF1 devrait enregistrer les premières pertes de son histoire.

Vente à distance

La politique de diversification de M6 ne date pas d'hier. Elle a démarré dès le lancement de la chaîne, en 1987, via le téléachat. Mais elle a vraiment pris son essor après l'arrêt de La Cinq en 1992. En 2008, le pôle de vente à distance de M6 pèse 270 millions d'euros, dont 130 millions pour le seul téléachat et 130 autres apportés par le site de vente en ligne Mistergooddeal. Au fil du temps, ces recettes annexes se sont diversifiées et "ont dû changer de modèle économique".

M6 Interactions qui, à l'origine, commercialisait des magazines et des cassettes vidéo, vend désormais des "cartes de crédit pour les jeunes" via un partenariat avec le Crédit agricole ou des abonnements au téléphone via M6 Mobile et M6 Web. Dès 2010, M6 va se lancer dans les jeux en ligne, et principalement le poker, confie M. de Tavernost. M6 est notamment en négociations avec le site de paris en ligne Bwin. Toutefois, en l'état actuel de la loi, "M6, propriétaire des Girondins de Bordeaux, ne pourra pas faire de paris en ligne".

En 2008, "60 % du résultat du groupe ont été réalisés par la chaîne M6 contre 40 % pour les diversifications et les chaînes numériques", détaille M. de Tavernost. En 2009, "le rapport sera de 55 % contre 45 %". A terme, "les recettes des activités de diversification pourraient devenir majoritaires grâce aux nouvelles chaînes numériques", telle W9. "M6 sera minoritaire dans le groupe", prévient le président du directoire. Surtout, si la grande rivale TF1, qui capte déjà plus de 50 % de part de marché publicitaire, accroît sa domination. Notamment via le rachat à 100 % des chaînes numériques TMC et NT1.

"Si cette opération se concrétise, TF1 aura près des deux tiers de la publicité à la télévision après l'arrêt total de la publicité sur France Télévisions. Avec trois chaînes dominantes sur le marché, cela lui permettra d'évincer ses concurrents de la compétition", dénonce le patron de M6.

Source lemonde.fr