Les chaines locales sur chaque site de la TNT

[marceljack]

Mais c'est simplement la diffusion linéaire qui a dû plomb dans l'aile.
Maintenant c'est "j'écoute ce que je veux quand je veux " ce que ce mode de diffusion ne permet pas. De plus le développement de la fibre enterre encore plus.
Les modes de vie changent.

On finira par le savoir, ça fait des dizaines de fois que tu nous l'assènes !

[Mario78]

Mais c'est simplement la diffusion linéaire qui a dû plomb dans l'aile.
Maintenant c'est "j'écoute ce que je veux quand je veux " ce que ce mode de diffusion ne permet pas. De plus le développement de la fibre enterre encore plus.
Les modes de vie changent.

On finira par le savoir, ça fait des dizaines de fois que tu nous l'assènes !

C'est simplement que c'est une réalité.
TDF se tourne vers les datas centers.
Eutelsat annule des projets sur son uplink.
La TNT 4k qui vivote, le DAB + qui est en sursis.
La nfc15-100 qui fait disparaître le coaxial.
Et même ici, il faudra qu'on s'adapte ou on mourra.

[marceljack]

C'est simplement que c'est une réalité.

Personne ne dit le contraire.

Et même ici, il faudra qu'on s'adapte ou on mourra.

Même si on s'adapte, on finira bien par mourir.

[kiki37]

Le groupe CMA Media veut vendre les neuf chaînes BFM locales pour faire des économies

https://www.boursorama.com/actualite-economique/actualites/le-groupe-cma-media-veut-vendre-les-neuf-chaines-bfm-locales-pour-faire-des-economies-direction-6cf05cf73f5f510b55a6aad8cb12584d

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merci à Sid 34 qui a donné l'info dans ce post

[jeanphi73]

Bonjour, j'ai demandé à Chat GPT, pourquoi la télévision locale n'a jamais été rentable en France:

La télévision locale n'a pas été **systématiquement non rentable** en France, mais elle a très souvent eu du mal à atteindre l'équilibre économique. Plusieurs raisons structurelles l'expliquent.

### 1. Un marché publicitaire local trop petit

Le principal problème est simple : une télévision coûte cher à produire, mais les recettes publicitaires locales sont limitées.

Une chaîne locale doit financer :

* des journalistes,
* des équipes techniques,
* des studios,
* la diffusion,
* la production de contenus.

Or, dans une ville moyenne, les annonceurs potentiels sont surtout :

* commerces,
* concessionnaires automobiles,
* agences immobilières,
* collectivités.

Le volume de publicité disponible est souvent insuffisant pour couvrir les coûts.

### 2. La concurrence de la presse régionale

La France possède un réseau exceptionnellement dense de quotidiens régionaux :

* Ouest-France
* La Voix du Nord
* Le Progrès
* Sud Ouest

Ces médias captaient déjà une grande partie de la publicité locale avant l'arrivée des télévisions locales.

Dans d'autres pays, notamment aux États-Unis, les télévisions locales se sont développées avant que d'autres médias ne dominent totalement le marché publicitaire local. En France, le terrain était déjà occupé.

### 3. Un bassin d'audience souvent trop restreint

Une télévision locale diffuse généralement sur une aire géographique limitée.

Même lorsqu'elle est regardée, son audience reste faible en valeur absolue :

* quelques milliers,
* parfois quelques dizaines de milliers de téléspectateurs.

Les coûts de production ne diminuent pas proportionnellement à la taille du public.

### 4. L'arrivée d'Internet a aggravé la situation

À partir des années 2000 :

* les petites annonces migrent vers le web ;
* la publicité locale se déplace vers les réseaux sociaux ;
* les annonceurs utilisent davantage [Google Ads](https://ads.google.com?utm_source=chatgpt.com) ou [Facebook Ads](https://www.facebook.com/business/ads?utm_source=chatgpt.com).

Une PME locale peut aujourd'hui cibler précisément les habitants de son quartier pour quelques dizaines d'euros, ce qu'une chaîne locale ne peut pas concurrencer.

### 5. Les téléspectateurs préfèrent souvent les grandes chaînes

Beaucoup de Français s'informent localement via :

* la presse régionale,
* les sites web locaux,
* les réseaux sociaux,
* les décrochages régionaux de [France 3].

La télévision locale indépendante se retrouve donc coincée entre :

* les grands médias nationaux,
* les médias régionaux historiques,
* Internet.

### 6. Le modèle français est différent du modèle américain

Aux États-Unis, des chaînes affiliées à des réseaux comme [ABC](https://abc.com?utm_source=chatgpt.com), [CBS](https://www.cbs.com?utm_source=chatgpt.com) ou [NBC](https://www.nbc.com?utm_source=chatgpt.com) diffusent une grande partie de leur programmation nationale et ne produisent localement que les journaux et quelques émissions.

Le coût local est donc relativement faible.

En France, les télévisions locales ont souvent dû produire une part importante de leur contenu elles-mêmes, ce qui rend le modèle beaucoup plus coûteux.

### 7. Celles qui survivent sont souvent soutenues indirectement

Les chaînes locales qui ont tenu dans la durée ont généralement bénéficié :

* d'aides des collectivités ;
* d'un adossement à un groupe de presse ;
* de partenariats institutionnels ;
* ou d'une intégration dans un groupe audiovisuel plus large.

Par exemple, BFM Régions s'appuie sur les moyens d'un groupe national, tandis que de nombreuses chaînes indépendantes des années 1990-2000 ont disparu ou ont été absorbées.

### En résumé

Le problème principal n'est pas que les Français ne s'intéressent pas à l'information locale. Au contraire, ils s'y intéressent beaucoup. Le problème est que **le coût de production d'une télévision locale est élevé alors que les revenus publicitaires locaux sont relativement faibles**, surtout dans un pays où la presse régionale est historiquement très forte et où Internet a capté une grande partie de la publicité locale.

[BAISIN]

TG++( TELEGRENOBLE ), n' est disponible, maintenant par IP, et sur le SUN de SFR Numéricable via Backbone, normalement, mais la chaine a de grosses difficultés financières.

[kiki37]

Le groupe CMA Media veut vendre les neuf chaînes BFM locales pour faire des économies

https://www.boursorama.com/actualite-economique/actualites/le-groupe-cma-media-veut-vendre-les-neuf-chaines-bfm-locales-pour-faire-des-economies-direction-6cf05cf73f5f510b55a6aad8cb12584d

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merci à Sid 34 qui a donné l'info dans ce post

et finalement
Faute de repreneur solide, CMA Media renonce à vendre son réseau de chaînes BFM locales

La filiale média de CMA-CGM, propriétaire de BFMTV, va conserver sept de ses chaînes locales et en fermer deux, BFM Dici (Alpes du Sud et Haute Provence) et Normandie.

CMA Media change de braquet. Selon nos informations, le groupe contrôlé par Rodolphe Saadé, propriétaire de plusieurs médias dont BFMTV et RMC, renonce à vendre ses neuf chaînes BFM locales, mises sur le marché fin juin. Le groupe va finalement conserver sept d’entre elles (BFM Lyon, Marseille Provence, Grand Lille, Grand Littoral, Toulon Var, Nice Côte d’Azur, Alsace), pour développer une offre axée sur les transformations économiques du territoire, en s’appuyant sur ses deux médias BFM Business et La Tribune. Il prévoit en revanche de fermer BFM Dici (Alpes du Sud et Haute Provence) et Normandie.
.../...

source : Le Figaro (article réservé aux abonnés)

[tvignaud]

Finalement ces locales BFM ça va se terminer comme ça a commencé avec une diffusion plus ou moins partielle de BFM BUSINESS.
C'est comme ça que ça a commencé sur Paris, sur le multiplex des TV locales la chaîne CAP 24 a été reprises par NEXT RADIO TV (groupe RMC) en 2010 en location-gérance au profit d'une nouvelle société CBFM pour créer la version TV de la radio BFM BUSINESS, qui basculera en 2016 sur le mux R1 d'Ile de France et la radio/tv financière sera remplacée par la 1ère locale du groupe : BFM PARIS qui sera abandonnée en mars 2025.
Que sera la part du temps d'antenne réservée à l'info locale par rapport à l'info financière que l'on peut penser plus nationale. D'un autre côté on voit que sur les chaînes d'info nationales on a déjà dû mal à remplir l'antenne avec de la vraie info, remplacée par des débats sans fin, moins chers à produire

[Mario78]

Tout à fait.
Mais c'est surtout qui l'équilibre financier est très précaire.
Ensuite les chaînes du groupe BFM ont perdu beaucoup de valeur : 40 % pour la partie nationale. Et combien pour les locales, énormément, la vente avortée en est la preuve.
Est ce un problème de souplesse par rapport à l'IP.
En comparaison BFM business sur la TNT locale a été arrêtée sachant que les contenus sur l'économie sur les plus rentables sur YouTube.